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“合同能源管理”（简称EPC）是一种基于市场的节能机制，早在三十多年前首先在北美、欧洲等市场经济发达的国家发展起来。1998年12月，世界银行/全球环境基金中国节能促进项目正式成立，率先将“合同能源管理”机制引入我国，并且通过项目一期的成功示范作用证明了“合同能源管理”这一节能机制在我国具有强大的生命力和广阔的发展前景。“合同能源管理”机制在排除节能障碍、推动节能工作中发挥的重要作用已经得到我国政府的高度重视和全社会各行业的认同。谌主任介绍，节能服务公司（EMCo）的典型特征是以市场为导向、以“合同能源管理”机制为运作模式、以向客户提供能源审计、方案设计、项目融资、设备集成、工程施工、节能量检测、人员培训等一条龙服务为内容，通过实施节能项目创造节能价值的同时，也是承担技术风险和市场风险的主体。对EMCo来说，市场是导向，服务是手段，风险是杠杆，多赢是目的。</p>
近几年，合同能源管理这种节能机制在我国得飞速发展，EMCA的作用也越来越突出。谌主任给我们介绍，截止2006年12月底，EMCA会员数量已达到212家。其中2006年，EMCA发展新会员55家，通过专家评审的新兴节能服务公司47家。据统计，在EMCA会员中，2006年，“合同能源管理”项目投资约为15亿元，综合节能投资超过50亿元。总计实现620万吨标准煤年节能能力和400万吨CO 2 的减排能力。各项指标均超额完成了世界银行 /全球环境基金中国节能促进项目二期所规定的任务
近几年，合同能源管理这种节能机制在我国得飞速发展，EMCA的作用也越来越突出。谌主任给我们介绍，截止2006年12月底，EMCA会员数量已达到212家。其中2006年，EMCA发展新会员55家，通过专家评审的新兴节能服务公司47家。据统计，在EMCA会员中，2006年，“合同能源管理”项目投资约为15亿元，综合节能投资超过50亿元。总计实现620万吨标准煤年节能能力和400万吨CO 2 的减排能力。各项指标均超额完成了世界银行 /全球环境基金中国节能促进项目二期所规定的任务